Ерөнхийдөө бид төслийн "Scope triangle" буюу Scope, Schedule (Time), Budget (Cost)-ийн талаарх ойлголтуудыг өнгөрсөн хичээлүүдэд ярилцацгаалаа. Тэгэхээр дээрх 3 -ын хоорондын харилцан уялдаа холбоо, мөн төслийн аль үе шатуудад хэрхэн хамааралтай байх болон хүний нөөцийн management-ийн үүрэг, оролцоо, нөлөөлөл ямар байх талаар өөрсдийн санал бодолоо солилцож хэлэлцүүлэг хийнэ үү. Мөн дээрх 3-тай холбоотой өөр бусад мэдээлэлүүдийг боломжоороо олж судалж мэдээд бусадтайгаа хуваалцвал хэлэлцүүлэг илүү сонирхолтой болно шүү.Жишээлбэл:Төслийн Time менежментэд PND (Project network diagrams), Gantt charts, CPM (Critical Path Method,) critical path analysis, critical chain scheduling , PERT (Program Evaluation and Review Technique)гэх мэт schedule тооцдог аргууд байдаг эдгээрийг олж үзээд санал бодолоо хуваалцаарай.

Төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд хүний нөөцийн management-ийн үүрэг, оролцоо, нөлөөлөл ямар байх талаар өөрсдийн санал бодолоо солилцож хэлэлцүүлэг хийнэ үү.

Scope тодорхойлох үйл явц болон уг process-н бусад project-н үе шатуудад нөлөөлөх эерэг, сөрөг нөлөөлөлүүдийн талаар хэлэлцүүлэг хийнэ үү. Мөн энэ үед хэрхэн хяналт үнэлгээ, шинжилгээг хийх вэ?